一级建造师

1Z204011 项目质量控制的目标、任务与责任

一、对项目质量控制相关概念的理解【重要】

1.质量和工程项目质量

3.质量控制与工程项目质量控制

质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括：

(1)设定目标：按照质量要求，确定需要达到的标准和控制区间、范围、区域。

(2)测量检查：测量实际成果满足所设定目标的程度。

(3)评价分析：评价控制的能力和效果，分析偏差产生的原因。

(4)纠正偏差：对不满足设定目标的偏差，及时采取针对性措施尽量纠正偏差。

工程项目质量控制，就是在项目实施整个过程中，包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参与各方致力于实现项目质量总目标的一系列活动。

工程项目的质量要求是由业主方提出的。工程项目质量控制包括项目的建设、勘察、设计、施工、监理各方的质量控制活动。

二、项目质量控制的目标与任务

建设工程项目质量控制的目标，就是实现由项目决策所决定的项目质量目标，使项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单位需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求。

工程项目质量控制的任务：

施工质量控制是项目质量控制的重点。

三、项目质量控制的责任和义务

1.建设单位的质量责任和义务

3.施工单位的质量责任和义务

2.勘察、设计单位的质量责任和义务

4.工程监理单位的质量责任和义务

《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》建质[2014] 124号，规定：

1.建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。

2.建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建、的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。

3.符合下列情形之一的，县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任：

(1)发生工程质量事故;

(2)发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题;

(3)由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限的建筑工程不能正常使用;

(4)存在其他需追究责任的违法违规行为。

工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度。

造成工程质量事故或严重质量问题的，除追究项目负责人终身责任外，还应依法追究相关责任单位和责任人员的责任。

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