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现代管理理论
一、管理理论丛林：管理过程学派、社会系统学派、管理科学学派、系统管理学派、决策理论学派、权变理论学派。
二、新管理理论丛林：
主要内容：学习型组织理论、企业能力理论、企业再造理论、竞争合作理论、团队管理理论、情景管理理论。
注：<团队管理理论>就是少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责
任的人们组成的群体。五个基本要素：1，人数不多，一般在2～25人之间，多数团队的人数达不到10人;
2，互补的技能;3，共同的目的和业绩目标;4，共同的方法;5，相互承担责任。
主要特征：管理思维;从常规管理到创新管理;价值取向;从有形资产到无形资产;管理导向;从企业主体性到市场与社会主体性;管理目标;从追求经济指标到创造整体价值;管理中心;从物本管理到人本管理。
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（责任编辑：中大编辑）
