高级会计师《高级会计实务》试题及答案(二十一)
【案例分析一】
A公司是一家二级民营电信运营商,专注于宽带接入业务。A公司的供应商主要分为带宽供应商和设备供应商。带宽供应商主要是3家一级电信运营商,他们控制了绝大部分互联网出口带宽资源。A公司客户主要是中小企业,这些企业的资金实力有限,对A公司产品的价格比较敏感,加之A公司目前的产品比较单一,容易被竞争对手复制,因而使客户具有较强的议价能力。
2013年,为了适应经济快速增长和互联网普及率迅速提高的需求,3家一级运营商拟打造“全产业链”,将业务延伸到宽带接入领域,并用先进的4G技术来代替传统的宽带接入技术。另外,通过扶植众多的代理商参与市场竞争。这些代理商虽然目前实力较弱,覆盖区域较小,但价格灵活,服务的客户比较集中,它们往往以价格为利器与A公司展开竞争,其中个别代理商提供的产品价格已达到与A公司产品价格持平甚至略低的水平。
要求:根据资料,指出A公司行业环境分析中迈克尔·波特的“五力模型”中的哪些竞争力量。
【答案】
供应商议价能力:供应商主要分为带宽供应商和设备供应商。带宽供应商主要是3家一级电信运营商,他们控制了绝大部分互联网出口带宽资源。
客户议价能力:客户主要是中小企业,这些企业的资金实力有限。
替代产品威胁:先进的4G技术来代替传统的宽带接入技术。
新加入企业的威胁:3家一级运营商拟打造“全产业链”,将业务延伸到宽带接入领域。
现有企业间竞争:个别代理商提供的产品价格已达到与A公司产品价格持平甚至略低的水平。
(注意:考试如果不要求写出理由的,解释部分可以不用写)
【案例分析二】
甲公司是一家牧业公司,拟进入奶粉生产领域。为了保障该战略能够成功实施,对经营环境分析后认为:
(1)产品定位于孕妇奶粉和婴幼儿奶粉;
(2)以甲公司现有土地作抵押,贷款500万元购买奶制品生产线;
(3)市场中主要竞争对手是10年前成立的奶制品生产企业乙公司,奶制品的品种丰富、质量较好、深受消费者青睐。
要求:根据资料,指出甲公司奶粉生产领域的经营环境分析的因素。
【答案】
(1)消费者分析;
(2)竞争性定位分析(即战略群组划分)和竞争对手分析;
(3)融资者分析。
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