二、多项选择题(每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
1.据《建筑工程施工质量验收统一标准》,下列工程中,属于分部工程的有( )。
A.砌体结构工程
B.智能建筑工程
C.建筑节能工程
D.土方回填工程
E.装饰装修工程
2.根据《国务院关于投资体制改革的决定》企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时,不再经过批准( )的程序。
A.项目建议书
B.项目可行性研究报告
C.项目初步设计
D.项目施工图设计
E.项目开工报告
3.项目在开工建设之前,办理质量监督注册手续时需提供的资料包括( )。
A.中标通知书
B.施工设计图纸
C.建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成
D.监理合同
E.招标文件和答疑
4.实行法人责任制的建设项目,项目总经理的职责有( )。
A.负责筹措建设资金
B.负责提出项目竣工验收申请报告
C.组织编制项目初步设计文件
D.组织工程设计招标工作
E.组织生产准备工作和培训有关人员
5.下列建设工程中必须实行监理的有( )。
A.国家重点建设工程
B.成片开发建设的住宅小区工程
C.中小型公用事业工程
D.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
E.农民个人出资自建住宅
6.PMC模式下,按照工作范围不同,项目管理承包商的风险不同,下列关于项目管理承包商的风险的说法正确的是( )。
A.项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作时,风险最高
B.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时,风险高,回报低
C.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时,风险低,回报高
D.项目管理承包商作为业主顾问,风险低,回报适中
E.项目管理承包商作为业主顾问,风险、接近于零,但回报也低
7.建设工程总分包模式的特点有( )。
A.总承包商的责任重,获利潜力大
B.业主合同结构简单,组织协调工作量小
C.业主选择总承包商的范围大,合同总价较低
D.总包合同价格可以较早确定,业主的风险小
E.承包商内部增加了控制环节,有利于控制工程质量
8.下列关于总分包模式特点的说法中,正确的有( )。
A.不利于控制工程造价
B.有利于缩短建设工期
C.不利于业主方的合同管理
D.有利于控制工程质量
E.对总承包商而言风险较大
9.关于强矩阵制组织形式的说法,正确的有( )。
A.项目经理具有较大权限
B.需要配备训练有素的协调人员
C.项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D.适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E.项目经理直接向最高领导负责
10.项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有( )。
A.组织机构稳定性强.
B.容易造成职责不清
C组织机构灵活性大
D组织机构机动性强
E每一个成员受双重领导
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